El equipo de investigación de TTI SI trabaja constantemente para descubrir las novedades de la industria y los patrones de comportamiento. Nuestra última publicación de investigación se llama “Lo que las evaluaciones revelan sobre el género y el desarrollo de habilidades en los estudiantes universitarios”.
Aunque el enlace de arriba te llevará a la publicación completa, algunas ideas adicionales se vuelven muy importantes para el desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo.
Lo que el Estudio nos dice:
El estudio encontró diferencias en las habilidades blandas y en el desarrollo de habilidades generales entre hombres y mujeres.
"Este estudio sugiere que, por diversas razones, los estudiantes masculinos y femeninos no aportan los mismos conjuntos de habilidades blandas al aula universitaria. El impacto de sus experiencias educativas en los estudiantes masculinos y femeninos es diferente... las experiencias educativas pueden exacerbar las diferencias entre géneros y no necesariamente reducirlas."
Lo que esto Significa en el Trabajo
Para generalizar, los hombres y las mujeres suelen tener diferentes tipos de habilidades. Esto no es necesariamente algo malo, pero el estudio reveló un patrón en el que las mujeres se centran en habilidades que apoyan a los demás, mientras que los hombres se centran en habilidades con las que se apoyan a sí mismos.
Hay muchas razones por las que esto es así: la diferente manera de socializar, las experiencias académicas y culturales, y las expectativas subconscientes de los líderes y de los propios estudiantes.
Lo más importante es recordar que los líderes deben centrarse conscientemente en el desarrollo de las habilidades de sus empleados de una manera que no discrimine el género (o cualquier discriminación de otro tipo).
Lo que los Líderes deben tener en Cuenta
Esto significa que los líderes deben desarrollar conscientemente a sus empleados. Si consideras a tu equipo a nivel individual, ni siquiera tienes que centrarte en el desarrollo en función del género. Sólo tienes que asegurarte de que todos reciban lo que necesitan.
Cómo Desarrollar a los Empleados por Igual
Ahora que sabes qué es lo que hay que hacer, aquí está cómo hacerlo.
Utilizar Conocimientos Únicos
El primer paso para garantizar que todos tus empleados reciban el desarrollo que necesitan es asegurarse de que entiendes a tu equipo. Esto no significa que tengas una buena relación y creas que los conoces; significa que necesitas encontrar una forma estandarizada y medible de entender el comportamiento y la motivación de tu equipo.
Ahí es donde entran las evaluaciones. Mediante el uso de evaluaciones de comportamiento respaldadas por la investigación, podrás crear un lenguaje común en el equipo, disminuir los conflictos en el lugar de trabajo y dirigir el desarrollo de los empleados.
Las evaluaciones te ayudarán a descubrir ideas que podrías pasar por alto por tu cuenta debido a los prejuicios. Por ejemplo, es posible que hayas asumido inconscientemente que los miembros femeninos del equipo son más colaboradores, lo que coincidiría con los resultados del estudio.
Sin embargo, la Evaluación de las 12 Fuerzas Impulsoras podría revelar que su motivador principal es el de mando, lo que significa que creen en el control de su destino mientras avanzan en su estatus y posición. Esto significa que están comprometiendo sus motivaciones y deseos personales para facilitar las cosas en el lugar de trabajo y te permite intervenir y ayudarles a autorrealizarse.
Las evaluaciones ayudan a eliminar las conjeturas para entender exactamente quiénes son los miembros de tu equipo y qué necesitan para tener éxito en el trabajo.
Utilizar la Tutoría
La diversidad en tu organización puede depender de muchos factores diferentes. Puede ser un reto para tus trabajadores sentirse conectados y cómodos si están en un equipo en el que no hay nadie como ellos.
Es ahí donde la creación de un programa de mentores puede ser increíblemente beneficioso. Encontrar un mentor con una formación o experiencia similar a la de tus empleados de nivel inferior, puede darles confianza y orientación para que vean que sus carreras se desarrollan de forma similar.
Forbes compartió un estudio que descubrió que "los programas de tutoría también mejoraron drásticamente las tasas de promoción y retención de las minorías y las mujeres, entre un 15% y un 38% en comparación con los empleados no tutelados". La tutoría ayuda al compromiso, la retención y el desarrollo de los empleados. Otro beneficio es que un mentor puede proporcionar una visión de tus puntos ciegos como líder. Puede notar y ayudar a corregir áreas en las que ciertos empleados están siendo desaprovechados y subdesarrollados. Otra perspectiva puede ser exactamente lo que necesitas para prosperar.
Que el Desarrollo sea Dirigido por los Empleados
¿Cuál es la forma más sencilla de saber qué necesitan tus empleados? Sólo hay que preguntarles. Obtener información directa de los miembros de tu equipo puede ayudarte a entender mejor sus objetivos en el trabajo y sus carreras.
Dedica tiempo a preguntar a los miembros del equipo: "¿Cuáles son tus objetivos? ¿Cómo quieres desarrollarte profesionalmente?". Al darles la palabra y una línea de comunicación directa con sus jefes y líderes, puedes averiguar sus preocupaciones y ayudar a abordarlos por igual.
Anima a tus empleados a presentar también oportunidades de desarrollo. Es posible que conozcan oportunidades de liderazgo especializadas en sus áreas específicas, así como en sus campos de interés. Invertir en ellos como individuos aumentará el compromiso, así como el desarrollo de tu cartera de talento.
Avanzando en un Contexto de Trabajo Desarrollado
Puede ser difícil para los líderes lidiar con asuntos de carácter dentro de la organización, pero es más importante que nunca. La buena noticia es que, si te centras en tu equipo como individuos y creas planes de desarrollo basados en sus necesidades, comportamientos y motivadores únicos, puedes ofrecer a tus empleados igualdad de oportunidades para desarrollar sus habilidades y sus carreras.
Si estás interesado en trabajar con TTI SI, nuestras herramientas pueden ayudar a transformar tu organización. Obtén la información que necesitas para avanzar aquí.
